Gabriel Faubert est un entrepreneur et consultant en commerce électronique déterminé à réussir. Tout en étudiant la gestion et le marketing à la John Molson School of Business, Gabriel a commencé sa carrière en consultant des startups technologiques et marketing dans la ville de Montréal. Depuis l’obtention de son diplôme en 2019, Gabriel a construit plusieurs boutiques de commerce électronique et a fait évoluer 2 marques à 6 chiffres.
Quand avez-vous créé votre entreprise et quels étaient vos objectifs au départ ?
Gabriel : Depuis mon enfance, j’ai toujours su que je voulais accomplir de grandes choses et que j’avais l’esprit d’entreprise. Pendant mes études en gestion et en marketing à l « École de gestion John-Molson, mon objectif n » était pas seulement d’obtenir un diplôme, mais aussi d’acquérir les compétences et les connaissances nécessaires pour devenir un entrepreneur prospère. Au cours de ma dernière année d « études universitaires, alors que je travaillais encore à la Banque nationale du Canada, une conversation déterminante avec mon meilleur ami m’a incité à franchir le pas et à quitter la banque pour m’engager pleinement dans ma carrière d’entrepreneur. Je pensais que pour devenir entrepreneur, je devais prendre des décisions comme un chef d’entreprise et accepter le risque. Cette décision m’a mis en mode de survie, ce qui m’a poussé à me surpasser et à réaliser de grandes choses lorsque j » étais confronté à des défis.
Mes raisons et mes motivations étaient claires : je ne voulais pas être stressée par l’argent, je voulais avoir le temps de poursuivre mes passions, de voyager, de prendre soin de ma famille, d « être présente pour mes futurs enfants et d’apprendre des expériences de la vie. Mon objectif était d » échanger mon temps contre de l’argent, non pas par le biais d’un travail direct, mais en tirant parti des compétences et des systèmes que je crée. En fin de compte, je voulais construire quelque chose de plus grand que moi, ce qui, dans mon cas actuel, implique de donner des milliers de dollars par an pour sauver la faune et la flore dans le monde entier. En résumé, créer ma propre entreprise m’a permis d’avoir du temps, de la mobilité et des choix.
Où en êtes-vous aujourd’hui ? Quelles ont été vos plus grandes réussites ?
Gabriel : Nous avons dépassé le stade initial de l’entrepreneuriat, le MVP (produit le plus viable) et de la création, et nous sommes maintenant dans la phase de délégation et de croissance. Mon parcours a été marqué par d’innombrables réalisations. En voici quelques-unes :
- Je construis mon premier site web MVP.
- Réaliser notre première vente.
- L’externalisation de notre équipe de service à la clientèle.
- Marquage de nos propres emballages.
- Nous faisons don de nos premiers 12 000 dollars à 1% pour la planète.
- Me verser mon premier salaire.
- Générer nos premier et deuxième millions de revenus.
- Construire et développer notre équipe interne.
- Organiser les tâches et transformer la gestion organisationnelle avec un logiciel de gestion.
Quelles ont été/sont vos plus grandes difficultés ?
Gabriel : Parmi les plus grandes difficultés auxquelles j’ai été confronté, il y a.. :
- Continuer quand je n’avais plus d’argent pour couvrir les dépenses de base.
- Mise en place de ma première équipe de service à la clientèle.
- Perdre plus de 50 000 dollars en 2 ou 3 mois.
- J’ai failli perdre mon entreprise à cause de problèmes liés à Facebook.
- Gros problèmes d’expédition pendant les vacances.
- Gérer la réputation des entreprises et améliorer le service à la clientèle.
- Maintenir la rentabilité.
- Développer des processus internes pour améliorer constamment l’entreprise.
- Passer du statut de solopreneur à celui de chef d’entreprise.
Quel était le problème que vous rencontriez avant d’entrer dans YES ?
Gabriel : Avant de rejoindre YES, j’avais du mal à construire mon premier MVP rentable.
Qu’avez-vous trouvé en utilisant nos services ? Qu’est-ce qui vous a le plus plu ?
Gabriel : En utilisant les services de YES, j’ai trouvé en Derek MacNeil un mentor incroyable et maintenant un ami. Savoir que je ne suis pas seul dans cette aventure a été d’une valeur inestimable. Derek a agi comme un psychologue d’entreprise, en m’aidant beaucoup sur le plan mental, en me posant les bonnes questions et en me permettant de voir mon entreprise d’un point de vue plus rationnel et factuel. En outre, YES m’a donné l’occasion de donner des conférences pour aider d’autres entrepreneurs à réussir dans le domaine du commerce électronique.
Que pensez-vous du service que vous avez reçu de YES ?
Gabriel : Je suis extrêmement reconnaissant des services fournis par YES et je les recommande vivement aux entrepreneurs, quel que soit leur niveau. Les conseils et le soutien que j’ai reçus ont joué un rôle déterminant dans ma réussite.
Avez-vous d’autres idées à partager ?
Gabriel : Voici quelques informations supplémentaires que j’ai acquises et qui pourraient aider d’autres personnes dans leur parcours entrepreneurial :
- Automatiser dans la mesure du possible.
- Alignez vos ambitions sur les objectifs de votre organisation.
- Si vous vous sentez à l’aise, vous ne prenez pas assez de risques. Il est normal de se sentir mis au défi dans le monde des affaires.
- Recherchez toujours la croissance ; la stagnation mène à l’échec.
- Externaliser pour se développer.
- Après trois ans, j’ai réalisé l’importance de développer des processus opérationnels extrêmement clairs et de trouver les bonnes personnes pour les mettre en œuvre.
- Soyez patient et faites confiance au processus.
- Connaître son public avant de se lancer ; créer une distribution avant de développer un produit.
- Si une croissance constante est impossible, une adaptation constante pour atteindre le succès est essentielle.
- Faites quelque chose que vous ne regretterez pas.
- Si vous vous sentez perdu ou déconnecté, examinez vos finances.
- Le succès réside dans les détails.
- Un état d’esprit de croissance ne connaît pas de limites au potentiel de croissance et d « évolution. Même les échecs ne sont que des occasions de faire le plein d » énergie et de réorienter votre approche.
YES est un organisme à but non lucratif qui fournit des ressources aux entrepreneurs de Montréal. J’utilise ses services depuis près de quatre ans et j’ai bénéficié de l’aide de nombreux mentors. En particulier, Derek MacNeil, que je rencontre tous les mois, a joué un rôle crucial dans mon parcours. Son mentorat a été inestimable, car il m’a aidé à voir mon entreprise et ma relation avec elle d’un point de vue rationnel et factuel.
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