Client·e·s du mois de septembre : Margaret Fraser & Stephanie Watt de Metalude

Découvrez Margaret Fraser et Stephanie Watt, client·e·s du mois de septembre de YES. Ensemble, elles ont fondé Metalude en 2022 pour transformer les villes en espaces inclusifs et ludiques où les droits et la voix des enfants sont prioritaires. Margaret possède près de 10 ans d’expérience pratique dans le développement de programmes de jeu urbain innovants et dans la défense de la participation des enfants. Stephanie, géographe urbaine et ancienne conseillère municipale de Montréal, a dirigé des initiatives d’espaces publics centrés sur les enfants. En combinant leurs compétences, elles s’assurent que les espaces publics et la planification urbaine reflètent les perspectives, le jeu et la mobilité des jeunes. Ensemble, elles collaborent avec les communautés et les institutions pour faire des villes des espaces où les enfants sont vus, entendus et peuvent s’épanouir.

YES : Quand avez-vous commencé votre parcours entrepreneurial et quels étaient vos objectifs au départ ?

Margaret + Stephanie : Nous avons commencé à travailler ensemble comme freelances en janvier 2022. Après deux contrats importants, nous avons décidé de nous consacrer à ce travail en créant une organisation à but non lucratif appelée Metalude en novembre 2022. Au départ, nous espérions collaborer avec de grandes organisations en tant que spécialistes de l’enfance. Nous rêvions de travailler avec la Ville de Montréal, où nous vivons, sur des projets ayant un impact réel sur la vie des enfants.

YES : À quel stade êtes-vous maintenant ? Quelles ont été vos plus grandes réussites ?

Margaret + Stephanie : Nous sommes établies ! Nos plus grandes réussites sont d’avoir démontré notre valeur auprès de nos clients dans un marché de niche et d’avoir créé une culture de travail alignée avec nos valeurs. Presque trois ans plus tard, nos clients soutiennent notre créativité et prennent des risques avec nous (ce qui a mené à des résultats incroyables) et nous pouvons prendre du temps pour nos familles, sans questions.

YES : Quels ont été ou sont vos plus grands défis ?

Margaret + Stephanie : Une fois que nous avons démontré notre valeur, il a fallu du temps pour trouver notre place dans l’écosystème. Nous avons dû patienter avant d’être invitées à soumissionner sur des projets et obtenir notre premier, puis notre deuxième client municipal. Nous avons fait beaucoup de développement pendant cette période. Notre coach d’affaires YES, Farshad, nous a aidées sur tout, de la génération de leads au calcul de notre runway pour que nous puissions respirer un peu plus facilement.

YES : Quel problème rencontriez-vous avant de venir chez YES ?

Margaret + Stephanie : Nous connaissions nos compétences et notre expérience en tant qu’individus, mais nous n’étions pas claires sur notre “sauce spéciale” en tant qu’organisation. Nous avions besoin de clarté – et de tellement de conseils sur tant d’aspects !

YES : Qu’avez-vous trouvé grâce à nos services ? Quel a été le meilleur aspect ?

Margaret + Stephanie : Le meilleur chez YES est le soutien constant et l’expérience concrète que ses coachs apportent ! C’est également abordable, et pour une micro-organisation, c’est un vrai soulagement !

YES : Que pensez-vous du service que vous avez reçu de YES ?

Margaret + Stephanie : Nous sommes ravies du coaching de Farshad. Il sait canaliser notre énergie et nos questions avec la touche la plus légère. Il donne d’excellents conseils, assigne des devoirs pertinents (lol) et fournit des ressources externes quand c’est nécessaire. Nous nous sentons vues et soutenues.

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